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免费绅士游戏rpg汉化版下载

来源 迟暮之年网
2024-11-09 10:18:57

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举个例子,Airbnb花了两年才搭建成一个相对稳定的平台,租客和房东都能比较满意的条件和价格进行交易(Airbnb最初的服务是让房东为房客提供橡胶气垫和早餐,估计交易双方对这个模式都不会太满意)。无论是买家还是卖家,只要有一方认为没能满足自己的需要,就会弃船而逃。

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一旦买卖双方的定位明确后,就应启动与监管者的对话,以便获得继续开展服务的明确法律许可(理想情况),或者获得一个隐式的避风港(第二选择)推动后续产品开发。如此,也就不难理解,为何创业者和投资人都会争先恐后地想成为或是发现下一个eBay、Airbnb了。在线交易极大地促进了社会的发展,人们能够购买和出售更为多样以及物美价廉的产品和服务。事实表明,创业者在加速之前,要先找到理想的“供给模式”——供需匹配,让消费者和供应商皆“有利可图”,如此消费者能购买到满意的商品,供应商能获取更多的订单和利润。

赢家往往不是第一个吃螃蟹的人,而是第一个搞清楚怎样促进正向交易的人。万一出了点问题,顾客肯定认为交易市场应该承担责任,才不会管它事实上只是一个平台而已。在发展后期解决监管问题要比在前期难得多,而无视这些问题又会招来许多负面报道,导致客户流失。2005年Prosper率先面市,LendingClub紧随其后,但LendingClub却更早解决了与监管部门之间的矛盾。

错误的增长模式会妨害平台表现许多平台发现“超级卖家”带来的增长很具诱惑力,这些“卖家”之前将销售作为业余爱好或辅助收入来源,后来做起了全职生意。近期一项研究预估eBay超过半数的卖家曾收到买家对交易100%的满意评价,有90%的卖家收到过买家对交易98%的满意评价。

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但他们的成功很短暂,一旦商家发现在Groupon和LivingSocial上的折扣没有能吸引到顾客回访,他们就开始在其他平台上做生意了。Airbnb发现此问题后决定对该类房东加以限制,但这必然会对本平台的短期增长带来一些负面影响。

其原因在于:有的平台过早地面临超量增长的挑战,有的信用体系不健全,有的靠“威逼”而非“利诱”的方式阻止用户绕开平台交易,还有的则存在监管风险……今天,我们与你分享如何防患于未然。创业者常常高估了“脱媒”的风险。而当买方对购买体验不满意时就会差评,并且再也不回购,从而伤害了所有卖家的利益。当有大批量的买卖双方同时使用同一平台时,竞争对手就很难从该平台上夺走客户。但如果遇到爆发性增长,交易平台的压力会面临更大的压力,存在的问题也会被不断放大,甚至难以弥补。只要交易平台能提供价值,买卖双方就会有交易的动力。

信用和安全理论上,交易平台并不直接管控产品或服务,但却相当有必要保证塑造安全的交易环境,让参与者放心,最大程度地减少乃至清除不正当的交易行为,如滥用租赁财产、扭曲产品内容、大肆欺诈等等。参与者更倾向于在信息透明的地方进行交易,这可以降低做市场调查或货比三家的成本和精力,让交易更安全顺利地进行。

提供纠纷解决方案及安全支付服务Airbnb的协议指出,自房客入住起的24小时内,第三方平台可暂时保管所支付的房费;同样,阿里巴巴也在买方确认收货之前为其保管支付金额。这些制度不仅保证了交易的安全进行,也降低了“脱媒”带来的威胁,可谓一石二鸟。

它为用户提供了自助购买与保障服务,将欺诈行为扼杀在襁褓中(如实际未交付车辆等);用户还可在合作店铺进行车辆安全检测并享受折扣优惠;销售方则可以通过议价降低运输费用,节省成本。脱媒效应当买家和卖家在某一平台上成功交易后,很可能会选择在平台之外进行后续的交易往来——这是不少平台担心的一种情况,我们称之为“脱媒效应”。

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原因有很多,比如买家大多比较客气,所以打分时也就比较宽容;有的买家害怕自己的负面评价会招来卖家骚扰;至于对交易不太满意的顾客,他们会直接甩手走掉,根本不会在网站上留言。从很多方面来说,以交易为导向的互联网创业是一门非常不错的生意。

审查和验证参与者资格Upwork(原为Elance-oDesk,自由职业市场平台)开发了数百项测试用于认证平台上的独立承包商,保证所雇佣的员工具有相关资质。两家公司因不同的解决方法而产生了截然相反的结果:Prosper的缄默期持续了九个月,同时必须关闭放款和借款双方的交易;LendingClub的缄默期仅持续了六个月且被准许继续向借贷方放款。

对进行高价交易(如eBay汽车、Beepi二手车等)或连续性交易(如Airbnb、Upwork等)的平台来说这类风险最高。2008年3月,美国证券交易委员会(SEC)认定票据为证券性质,需要准备申请注册。

增速过早会放大运营模式中的缺点,变得更难以弥补。但就经验看来,创业者往往高估了“脱媒”的影响,从而选择了错误的应对方案。但事实上,几乎所有平台都会受到“脱媒效应”的影响:个别房客会和房东在Airbnb线下签订租房协议,部分员工会在Upwork线下和企业签立工作合约……但我们至今还没有看到有发展势头良好的平台因“脱媒”而受到巨大的影响,更不用说破产了。管理交易平台为传统商业模式提供了全新的交易理念,也是为解决现有监管框架的局限性而诞生的,如为P2P借贷或房地产租赁之类的交易提供了新可能。

2012年,LendingClub实现总计71.8亿万美元的放款,而Prosper仅15.3亿万美元。但在管理上,交易平台也面临着更大的挑战:房东租房时是否应缴纳酒店税?个人在何种情况下可以出售汽车的驾驶权?平台何时才可以将服务供应商视作独立的承包商?以及何时才不得不将他们看作是自己的员工?大多数创业者有两种应对方法:直接无视或事先修复——但我们认为这二者都不合适。

即使现今的法律条款限制了新兴交易平台的发展,企业家也不应当直接无视或嗤之以鼻,而是应当积极探寻双方利益的交叉点。底线是:平台不应当为了追求增长而使供应端产业化。

但研究表明这并不足以建构双方的信任感或安全感。但交易平台面临的挑战依然在那里,那么在塑造未来的路上,你打算怎么做一名优秀的玩家呢?document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。